澄合百良公司
服务中心转作风 严格考核强管控
作风建设促进干部履职担当作为
澄合百良公司坚持党的领导和完善公司治理相统一、组织建设和作风建设相统一，在深化“三核四步”考核的同时，组织开展作风建设专项行动和清廉国企建设，融入生产经营和高质量发展的全过程各环节。
围绕“五个过硬作风”目标，组织“三查三比”干部作风调查，坚持分析研判，推进整改落实，确保各项工作“件件有落实、事事有回音”的常态持续落地见效。围绕干部作风能力提升年，聚焦作风建设专项行动，切实将“勤快严实精细廉”七字作风和华为“三零五带七抓”工作法作为管理人员的作风准则和能力提升准则，通过强化干部考核结果运用，激励先进，鞭策落后。
抓紧抓实“清廉企业”建设，按照各级要求，聚焦重点领域、重点对象和主要环节，坚决查处问题线索反映集中、群众反映强烈的干部，严肃查处以权谋私等问题。聚焦防范化解重大风险，每月定期组织研判，及时完善重大风险防控措施，严格履行疫情防控、安全生产、生态环保、信访稳定、廉洁从业等方面的风险管控主体责任，确保各项指标顺利完成。
围绕安全生产月、雨季冬季三防、百日安全等重大行动和元旦春节、中秋国庆等重要时段，持续开展“狠抓工作落实，根除四种顽疾”干部作风专项整治，开展明察暗访、专项检查，承诺践诺、责任定位、诚信汇报、作风督查四大机制落实有力。坚持“严”字当先，“改”中提升，严格考核，点评工作，暴露问题，分析总结，制定措施，确保整改落实。对履职不到位、考核不认真的人员，当日通报、及时纠偏，督促立行立改。履职考核和作风建设形成“双促互进”的良好局面。（赵占英）