今年以来,澄合百良公司认真落实各级关于安全生产各项规定,持续深化安全预防预控,以扎实开展煤矿安全生产综合整治为契机,按照重大事故隐患专项排查整治行动要求,深入开展企业安全生产主体责任落实年各项工作,聚焦薄弱环节,破解“十大难题”,持续补齐短板,实现安全生产无事故。
严抓履职考核,提升全员责任意识
落实四级安全责任体系和“双承包”责任。修订了388个岗位安全生产责任制,编制了“一岗一清单”,逐级签订安全生产责任状,全员书写安全承诺书。汇编了70项安全管理制度,实施目标责任量化考核,有序推进135项安全重点工作。逐级逐岗位明确安全生产“红线”辨识标准699条,对触碰安全生产红线的行为,按照“三个一律”进行考核。强化双防机制,提升风险预控能力完善安全风险预控评估机制,实施年度风险辨识评估报告和14个专项辨识评估。修订完善15项“双防”管理制度。1月份以来,查处各类问题隐患52条,已全部整改到位。规范信息化建设和数据库填报,及时更新系统一图一库。
严抓专项整治,提升抗灾预灾能力
积极开展专项整治,明确了“十大难题”7条治本攻坚清单,落实重大事故隐患专项排查整治。强化兼职救护队建设,坚持每季度组织应急演练,每旬开展全系统各环节安全大排查。精准治理各类灾害,完成隐蔽致灾地质因素普查,升级改造水文监测系统,井下掘进超前探查覆盖率100%。
超前预控风险,加大重点时段安管力度
坚持每天严格落实重大风险隐患“22必报”和严重“三违”“10必报”,每班对系统、辖区、现场的危险因素、人的不安全行为进行全员辨识与风险评估;坚持在重大工程开工前和节点变化时进行预评价,抓好重点环节及零散岗位的安全监管;严格“六个深入”要求,强化旬检、零点小分队、安全专盯、“双跟班”、干部走动管理。
紧盯重点工程,强化过程管控
针对综采工作面过地质构造、新工作面安装等重点工程,建立公司领导、部室和区队三级包联清单,按照“一辨二控三做”的要求进行风险辨识评估,规范作业行为,加大动态事故隐患排查治理力度,细化责任分解,做到重心下移,“量身定制”菜单,重过程抓落实,制定8大项33小项重点工作内容,制定十条硬措施,书写安全保证书620份,开展了自救器使用自查和现场应急自救互救考核。
增强培训实效,提升全员安全素质
认真学习贯彻各级安全会议精神和领导重要讲话,健全“开工第一课”讲安全制度,常态化开展“逢查必考”;围绕“一规程四细则”开展安全警示教育,深刻吸取事故教训;现场考核岗位“明白卡”,推进“学、抓、强”活动持续深入;做好“边学边查边改”工作落实。大力开展“历史上的今天”、“除陋习现身说教”和“我的一次涉险经历”等活动。
加强安监队伍建设,提升安全监管水平
强化安监管理人员绩效考评,从安检员业务知识培训学习、班前会、现场监督检查、现场交接班等各个环节进行规范治理。聚焦现场安全重点、难点和关键环节管理,每个施工地点安排专职安检员进行现场盯守,分类分层级排查“22必报”和严重“三违”,对现场存在“36停”的情况等下发停止作业牌。按照零“三违”班组创建工作要求,每月对采掘及辅助区队创建工作进行考核。现场实施“一专两停三严查四确认”法,做好风险隐患专人专盯,强化互保联保,确保现场安全生产。(赵占英)