9月12日,在国网陕西省电力有限公司第六期 “金种子”优秀班组长培训班的课堂上,迎来了一位极具分量的讲师 —— 陈浩老师。陈浩老师身兼国网公司十大主讲人、国网公司优秀班组长以及无锡市劳动模范等多重荣誉,目前担任国网无锡供电公司营销服务中心计量一班的班长。在这堂课上,他为学员们精心呈现了一场精彩绝伦的《绩效管理场景训练课》。
陈浩老师的成长之路堪称励志典范。他最初只是一名中技毕业的电力仪表工,然而凭借着对专业领域追求极致的态度以及坚持不懈的勤奋钻研精神,一步一个脚印地不断攀登。在漫长的岁月里,他积累了丰富的经验与精湛的技能,逐渐成长为能够领衔省级劳模示范创新工作室的计量专家和质量专家。在他的带领下,所在的班组更是获得了 “新中国成立 70 年新时代最具特色品牌班组” 等多项极具含金量的荣誉称号。
班组绩效管理在企业绩效管理体系中处于核心关键的环节。它犹如一座坚实的桥梁,通过科学的规划、严谨的组织、合理的指导以及精准的控制,将每个成员的工作效能紧密地联结在一起。这不仅仅是为了提升个体的效率,更是为了实现整个班组的既定目标,最终推动整个组织的大目标顺利达成。
在这次的课程当中,陈浩老师展现出了高超的教学水平,将深奥的理论与实际工作场景紧密结合。他巧妙地运用了大量在日常工作中极为常见的场景和案例,深入浅出地为学员们详细介绍了如何科学合理地设定绩效目标。从目标的可衡量性到目标的阶段性分解,每一个步骤都讲解得清晰透彻。在构建有效的绩效考核评价指标方面,陈浩老师也毫无保留地分享了自己多年的经验心得,从指标的选择到权重的分配,都给出了极具操作性的建议。在这样轻松互动的氛围之中,学员们高效地掌握了班组绩效管理的关键技巧。
与此同时,陈浩老师还语重心长地强调,作为一名班组长,身上肩负着双重的责任。不仅仅要充当组员们在技能方面的导师,帮助他们不断提升专业技能水平,还要积极地扮演好职业导师的角色,关注组员们的职业成长路径。要用心去了解每个组员的职业规划,为他们提供合理的建议和发展的机会,让他们在职业生涯中能够不断地进步。
通过这堂意义非凡的班组绩效管理场景训练课,学员们可谓是收获满满。他们不仅对绩效管理在企业运营中的重要性有了更为深刻的认识,而且在实际操作层面也获得了极具价值的指导经验。对于第六期“金种子”班组长学员们来说,他们学会了如何科学地设定合理的目标,这其中包括短期目标和长期目标的设定技巧;学会了如何高效地进行绩效评估,掌握了评估过程中的关键要点和避免常见的误区;更学会了通过有效的反馈和激励机制来不断地促进绩效管理水平的提升。这些宝贵的知识和经验,无疑将为基层班组的高质量建设提供强大的助力,推动公司在高质量发展的道路上稳步前行。(杨帆)